在多项跨部门与外部伙伴项目，展现管理其预算和时间表的能力。
Demonstrated ability to manage multiple projects across functions and external partners, on budget, and on schedule.
如果有效地管理项目管治框架和项目时间表？
How to effectively manage project governance framework and project timeline?
管理船东、生产部门和分配项目人员，以满足项目工作范围、预算和时间表。
Manages ship owner, production departments and assigned project personnel to meet project scope of work, budget and schedule.
在项目时间表方面，管理客户的期望。如果客户给出的限期无法实现，确保给客户提供可行的限期。
Managing client expectations in reference to timings if deadlines cannot be met, ensuring that realistic deadline is provided when the original deadline cannot be met.
讨论一些基本的项目计划要素：项目任务清单，日程计划表(进度表)，沟通计划，会议时间表，项目管理等。
Discuss the base project plan elements: project Task List, schedule, Communication plan, meeting schedules, project administration, etc.
讨论一些基本的项目计划要素：项目任务清单，日程计划表(进度表)，沟通计划，会议时间表，项目管理等。
Discuss the base project plan elements: project Task List, schedule, Communication plan, meeting schedules, project administration, etc.
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