... 之后，项目经理就可以依据WBS，工期估算，和资源计划制定项目的进度计划了。制定进度计划的工具有关键路径法和甘特图法（Gantt） 风险管理 风险管理应遵循范围全面、持续监控、规范管理、方法灵活的原则。最终目的是防患于未然，把损失减少到最小。
基于10个网页-相关网页
在第三章中，就项目管理中的进度管理进行了详细的讨论，分析了进度计划的几种主要方法(甘特图法、关键路径法、计划评审技术等)，并指出了这几种方法的优缺点。
Chapter 3 of this thesis discusses schedule management in detail, analyses some methods to make schedule plan, for example, Gantt, CMP, and PERT, points out their advantages and disadvantages.
作者对检修过程进行流程设计，提出利用甘特图、网络图编制进度安排，利用偏差分析法对进度进行分析。
Authors design the maintenance processes, compile the operation schedule by Gantt chart and network diagram and analyze the schedule by deflection analysis method.
应用推荐