i2领导供应链管理产业已有10馀年经验，并将其技术及专业知识延伸到动态价值链管理（Dynamic Value Chain Management）的领域之内。这套解决方案的目标是协助企业不仅能跨越公司内的各部门，还能跨企业与合作伙伴包括供应商及客户协力进行决策活动。
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So the deep studying of the suppliers' choice and dynamic management in agile supply chain environment is not only of important theoretical value but also of practical significance.
因此，深入研究敏捷供应链环境下供应商的选择以及供应商的管理问题不仅具有重要的理论价值，也具有较高的实践指导意义。
The paper firstly educed the enterprises dynamic competition advantage and value chain management through the speed economy.
文章首先通过对速度经济的现实出发引出敏捷企业，进而对敏捷企业的内涵的特点进行了阐述。
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