针对连续数月绩效表现未尽如人意的员工,公司仍然会启动绩效改进计划(Performance Improvement Plan),邀请员工、员工主管和HR进行一次正式谈话,设定为期3个月到6个月的改进考察期。
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业绩改进计划(Performance Improvement Plan)就是一个解决这个问题的途径。 业绩改进计划的本意是帮助员工改进的方案,当然也会涉及如果没有改善时,应该采取的措施。
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不管怎样,开除此类员工,切勿用“绩效改善计划(performance improvement plan PIP )”的方式 。如果经理开始证明员工的 PIP ,人人都知道其含义。
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Visible performance improvement plan 计划看得见的业绩改进
We put a letter in the permanent file or put the employee on a performance improvement plan.
我们在雇员的永久性档案中加入优劣评价或是将他们列入绩效提升计划之中。
The Performance Improvement Plan is a tool used to assist employees in improving his/her performance.
该计划将用来作为协助员工完成工作绩效改善的工具。
Based on an employee's Performance Evaluation, a Performance Improvement Plan (PIP) is required if an evaluation of "Performance Needs Improvement" or "Unsatisfactory Performance" is given.
依据员工工作绩效评价,如果其绩效评级为“需要改善的”或”不令人满意的”,员工须完成一份工作绩效改善计划。
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