...回顾会议(retrospective meeting)是scrum中最有价值的会议之一,虽然这个会议很重要,但是在实际的工作中我们会发现往往最容易被砍掉的也是这个会议。
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随着时间的推移,反思会(Retrospective meeting)是团队是否很好运用与演化知行合一的温度计。如果团队对反思会感到烦扰,要么是没有识别真正的问题,要么是识别了而没有执行。
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... 冲刺复审会议:一般4个小时,由团队成员向产品负责人向其他利益相关人展示Sprint周期内的产品开发情况,并决定下一次Sprint的内容。 冲刺回顾会议(Retrospective Meeting):每一个冲刺完成后,都会举行一次冲刺回顾会议,在会议上所有团队成员都要反思这个冲刺。
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Sprint Retrospective Meeting 回顾会议 ; 冲刺回顾会议 ; 迭代回顾会议 ; 会议
Decide whether issue generation should take place prior to or during the retrospective meeting.
决定问题组织是否在会议前还是在会议中进行。
At the end of each sprint, the development team also held a sprint retrospective meeting to review what went well during the sprint and what could be improved upon.
在每个sprint的末尾,开发团队还要举行一个sprint回顾会议,来回顾sprint中良好的部分和可以改进的部分。
We recommend that you invest two hours at the end of each iteration in order to hold an informal process improvement meeting or retrospective.
我们推荐您在每个迭代的末尾投入两个小时,开一个非正式的过程改进会议或回顾。
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