在《六西格玛之路》(The Six Sigma Way)一书中,彼得?潘德(Peter Pande)告诉我们,一个真正的六西格玛组织,是一个已经接受了衡量和改善所有流程的挑战、想把持续改善...
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如书名所示,这本团队实战指南是我们《 六标准差 》( The Six Sigma Way )的姊妹作;在《 六标准差 》中,我们综览了 六标准差 这个二十一世纪打造和维持企业成功的途径,而本书则更深入实务的细节。
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六 标准差(The six sigma way)由Motorola提出,是一种 ..
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