(二)新进入者的威胁(the threat of new entrants)：产业的新进入者会带来新产能，企图掠取市场既有大饼并争夺市场占有率，进而造成产业内更激烈的竞争。
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... power of customers）、供货商议价能力（the bargaining power of suppliers）、新近入者的竞争（the threat of new entrants）与替代品的威胁（the threat of substitute products）与现有厂商的竞争（The intensity of competitive rivalry）等五个因素。
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...)现有厂商间的竞争威胁(the threat of rivalry among existing competitors) (2) 新进入者竞争威胁(the threat of new entrants) (3) 替代品的竞争威胁(the threat of substitutes) (4) 价值链中供应端议价能力威胁 (the threats of the bargaining power of ...
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Occasional grabs for market share, or the threat of aggressive new entrants, usually prevent prices rising much above that level.
偶尔发起的抢占市场份额的行动，以及激进市场新军所带来的威胁，往往使价格无法比这一水平高出太多。
A startup gains pricing power when it creates tremendous value for its users and defend its products from the threat of substitutes and new entrants.
当一个创业公司为用户带来巨大的价值，并能保护他的产品不受替代品和新进入者的威胁，它就拥有了定价能力。
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