...应商和相关领域公司组成的复杂关系网络被认为是其成功的另一关键因素,日本企业间大量交叉持股,形成所谓的企业联盟(keiretsu),企业有着稳定的长期所有权结构。这种关系网络虽然可能有利于协作与竞争成功,但它对其他国家的企业经营几乎没有借鉴意义。
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第三章 日本企业集团(keiretsu)的商业模式 日式企业集团(keiretsu)的特有组织结构、运作方式及竞争战略;日本企业集团的国际化战略;总部与子公司之间的协调与配合。
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Keiretsu System 经连体系
Mitsubishi Keiretsu 三菱系列
Keiretsu No Iro 色系列
Keiretsu Rising 美式株式会社的时代
horizonal keiretsu 横向联系财团
keiretsu networks 日式企业联合
vertical keiretsu 纵向联系财阀
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They can become flabby and lossmaking, as in the case of Japan’s keiretsu.
他们会变得松松垮垮,经济总是亏损,就像日本的keiretsu一样。
Jeffrey Dyer wrote in Harvard Business Review in 1996 that Chrysler had created "an American keiretsu".
杰弗里·戴尔在1996年的哈弗商业评论中写道,克莱斯勒创造了美国的“集团公司”。
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