...定研究对象的内部优势因素(S-Strengths)、内部弱 势因素(W-Weakness)、外部机会因素(O-Opportunities)和外部威胁因素(T-Threats),将它们按照矩阵形 式排列起来,通过考察内外部因素的不同组配,进行全面系统的综合分析,从而做出最优决策的分析方法 [5] 。
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...势:战胜对手的强有力条件 并形成表格: 优势(S-Strengths) 劣势(W-Weaknesses) 机会(O-Opportunities) 挑战(T-Threats) 营运范畴(产品/服务、目标市场) 总结公司独特的竞争优势 总结策略成功的关键因素 在这个过程当中,对组织优劣势、面临的机会、...
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