价值流管理

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Value Stream Management
第四，使用价值流管理（Value Stream Management），从对现行工作进行评估开始，各个职能岗位的代表组成评估小组对当前业务的环境和工作质量进行诊断和评估。
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Value
基于价值流的生产车间流水线优化工业工程毕业论文格式范文_论文天下关键词：价值流管理、精益生产、改善、瓶颈 [gap=683]KEYWORDS：Value stream management、Lean manufacture、Improvement、bottleneck
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VSPM
此次培训，第一阶段全面讲述了ACE的管理理念，重点讲解了VSPM(价值流管理)管理理念及涉及到的管理工具通过学习学员能利用SIPOC概念、工作令牌管理、八大浪费、精益原则等理论和工具，绘制业务流程图。

短语

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价值流管理的目标是通过交付产品和服务的价值来提高顾客满意度。
The objective of Value Stream Management is to increase customer satisfaction with the value of delivered goods and services.
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由于价值流管理者是财务报表的主要使用者，所以拉动式环境需要不同的报告。
The pull environment requires different reporting than the push environment because the value stream managers are the primary users of the financial statements.
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价值流管理者主要是利用财务报表进行价值流的决策，而不是传统会计中的职能部门。
Value stream managers primarily use the financial statements for decision making for the value stream instead of the functional departments like in traditional accounting.

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