critical path method
基于 关键路线法 的网络技术,即 关键路线法 ( Critical Path Method )是一项用于确定项目的起始时间和完工时间,为项目确定关键路线的方法。
CPM
(2) 关键路径法:关键路线法(CPM)是根据指定项目中各项活动网络逻辑顺序、单一活动时间和他们之间的逻辑关系,在此基础上进行网络分析,计算网络中各项活动的时间...
CPM-Critical Path Method
在索赔报告中论证工期的方法, 主要有: ①横道图表法(Bar chart method); ②关键路线法(CPM-Critical path method); ③进度评估法(PERT-Programme evaluation and review technique)等等。
关键路线法是运用网络理论、网络图的形式组织管理工程项目的科学方法。1956年,美国杜邦公司在制定协调企业不同业务部门的系统规划时提出并应用,以后在很多国家推广。它的基本原理和方法与计划评审技术相同。只是这种方法突出强调在网络图中找出关键路线,关键路线就是由影响计划完成的关键环节所构成的自计划始点到终点的时序路线。