改变世界的机器

The machine that changed the world

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The Machine That Changed the World
...计划对汽车生产制造工业作了透彻的研究，并将成果集中在1990年发表的《改变世界的机器》（The Machine that Changed the World）这本著作，正式揭露丰田生产方式的奥秘，并将TPS从生产制造管理延伸到产品开发、供应链管理、顾客服务到顾客关系经营的价值链生产...

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詹姆斯•沃麦克等人的著作《改变世界的机器》(1990年)将日本丰田汽车公司的生产制造系统推广开，该系统强调零件应恰好够用并且员工应具有前瞻性。
"The Machine That Changed the World" (1990) by James Womack et al popularised Toyota's manufacturing system with its emphasis on just-in-time parts and proactive workers.
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沃麦克(Womack, J .)、琼斯(Jones, D .)和鲁斯(Roos, D .)合著的《改变世界的机器》，纽约罗森联合出版社和牛津麦斯威尔·麦克米伦国际出版社，1990年第一版。
Womack, J., Jones, D. and Roos, d., "the Machine that Changed the World", Rawson Associates, New York, and Maxwell Macmillan International, Oxford, 1990.
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现在有多少男生女生梦想着能制造出改变世界的神奇机器？
HOW many schoolboys or schoolgirls dream these days of making wizard machines that will change the world?

改变世界的机器
《改变世界的机器》中文版，最早见于1991年。本书以汽车工业为例，首次介绍了精益生产方式的产生和发展，预示了精益生产方式将对世界政治和经济局势产生深远影响。面对世界经济广泛出现的生产能力过剩的危机，它提出：真正过剩的是缺乏竞争力的大量生产方式的生产能力，而具有竞争力的精益生产方式的生产能力是严重缺乏的。这一令人耳目一新的结论，不仅使世界工业界而且使世界经济界都为之一振。它使人们在不断变化

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