Agile Manufacturing
...:货物的生产首先依据顾客的要求,其次,顾客对价值标准的理解制约着货物和工序的质量。不能给产品带来增值的工序和零件被视为浪费,要被淘汰。 敏捷制造(agile manufacturing):不生产产成品。所生产的产品具有较高的共性,随后这些产品将根据客户需求,在几个被选项里选择一个进行客户化。
AM
日本的及时制生产(JIT)、美国的敏捷制造(AM)是供应链敏捷柔性化的代表,它要求变人工切换生产线为电脑程控平准化生产、变自足自给的纵向一体化为虚拟企业导向的横向一体化。
Agile Manufacture
面向服务架构的全球数字制造技术 制造模式,其组织结构是动态联盟形式,其主要特点可概括为:统一、协调、敏捷。 2.1敏捷制造 敏捷制造(Agile Manufacture, AM)是一种全新的制造概念,它的三大要素是集成、快速和具有高素质的员工。虽然尚无权威的定义,但在以下几个方
Agile
AM 敏捷制造(agile manufacturing)就是指制造系统在满足低成本和高质量的同时,能够对多变的市场需求做出快速反应。
敏捷制造,是指制造企业采用现代通信手段,通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人员),以有效和协调的方式响应用户需求,实现制造的敏捷性。 敏捷制造是美国国防部为了指定21世纪制造业发展而支持的一项研究计划。该计划始于1991年,有100多家公司参加,由通用汽车公司、波音公司、IBM、德州仪器公司、AT&T、摩托罗拉等15家著名大公司和国防部代表共20人组成了核心研究队伍。此项研究历时三年,于1994年底提出了《21世纪制造企业战略》。在这份报告中,提出了既能体现国防部与工业界各自的特殊利益,又能获取他们共同利益的一种新的生产方式,即敏捷制造。