rival
...为:沈祥福同志敏锐地发明了试卷得分分为考题(Exam)分与清洁分,并精确计算到了两者之间的差值关系,正确的评估了竞争对手(Rival)的理论水平,最后果断的递交干净无比的白卷,终于荣登榜首。
Competitor
第二种力量来自竞争对手(Competitor):竞争对手越来越国际化,竞争对手经常来自于别的行业;
competitive rivalry
...uppliers)还价的能力、客户(Buyer)还价的能 力、替代品(Substitutes)的威胁以及产业内现有竞争对手(Competitive Rivalry)的竞 争这五种作用力共同决定的,最强的一种或几种作用力占据着统治地位并从战略形成的角度 起关键作用。
竞争对手是指在某一行业或领域中,拥有与你相同或相似资源(包括人力、资金、产品、环境、渠道、品 牌、智力、像貌、体力等资源)的个体(或团体),并且该个体(或团体)的目标与你相同,产生的行为会给你带来一定的利益影响,称为你的竞争对手。