Blue Ocean
但如果采取眼界开阔的“蓝海战略”(Blue Ocean),就能创造新的市场,铺就新的路径,由此能捕捉新的市场需求,不会让竞争搅乱了你的局。
Blue Strategy
蓝海战略(Blue Strategy)是由莫博涅和W•钱•金提出的。他们将市场比喻成红海和蓝海:红海代表现今已经存在的所有产业,是已知的市场空间;蓝海则代表当今...
Blue Sea Strategy
蓝海战略在我国企业的应用研究-毕业论文参考网 关键字:蓝海战略;前提风险;理性;执行 [gap=1257]key words: Recent development; Blue sea strategy; Premise risk; Rational
blue ocean strategy
蓝海战略 blue ocean strategy
蓝海战略(Blue Ocean Strategy)最早是由W.钱·金(W. Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne)于2005年2月在二人合著的,吉宓译。《蓝海战略》一书中提出。蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。