可测量的

...RT原则，即：Specific（具体的），指团队绩效考评指标必须是切中目标的，适度细化的随情境变化而变化的；Measurable（可测量的），指团队绩效考评指标是数量化的或行为化的，且所需的数据或信息是可获得的；Attainable（可实现的）指团队绩效考评指标在付出努...

 可度量

（2）可度量的（Measurable）：绩效考核指标应该是可度量的；对于过程指标，可以用关键流程控制点行为特征来进行描述；对于结果指标，可以用数字进行衡量。

 可以衡量的

...，要具体化，一一写下来；或者你想要变得有钱，那你必须要知道你要以怎样的方式去增加财富。 目标必须是可以衡量的（Measurable）：要量化你的目标，步骤化你的目标，将之大而化小，分成一个个小目标，在不同的阶段完成其中的一个。