...情境领导(Situational Leadership)是有助于使领导者在与他人的相互作用中更有效的实践模型。它建立在下列3个因素相互作用的基础上: 领导者给予的指导或指示的数量...
基于1202个网页-相关网页
情境领导力(situational leadership)或权变领导力(contingency leadership)的观点是:特定的领导者、下属、组织环境、以及任务,决定刚性和柔性领导风格哪一种更加...
基于84个网页-相关网页
(四) 情景领导理论• 情景领导(situational leadership)理论是保罗·赫塞(Paul Hersey)和肯尼司·布兰查德(Kenneth Blanchard)在20世纪60年代末提出的。
基于82个网页-相关网页
situational leadership theory 情境领导理论 ; 理论 ; 领导生命周期理论 ; 又称情境领导理论
Situational leadership model 情境领导模式 ; 情境领导模型
Leadership Style of Situational Leadership 情景领导中领导的风格
The Situational Leadership 情景领导力
Situational Leadership II 情境领导II
Situational Leadership R 式注册了情境领导
Situational Leadership Applied 情境领导运用课程
APPLYING SITUATIONAL LEADERSHIP According to Paul Hersey, managers must manage a wide variety of people.
应用情境领导据保罗·赫西,管理者必须管理形形色色的人。
The Hershey-Blanchard "Situational Leadership" model was referenced several times at the recent ScrumGathering in Munich.
Hershey - Blanchard“情景式领导”模式在最近的慕尼黑scrumgathering聚会上被数次提起。
However, the effectiveness of transformational leadership and transactional leadership was influenced by the situational and followers' variables in the view of contingency theories.
然而从权变的观点出发,变革型领导与交易型领导的有效性还要受到情境因素、被领导者因素的影响。
应用推荐