项目范围管理（Project Scope Management）是在项目管理过程中所开展的计划和界定一个项目或项目阶段所需和必须要完成的工作，以及不断维护和更新项目的范围的管理工作。
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Introduction, Project Scope Management, Project Integration Management.
引论，项目范围管理，项目集成管理。
The project scope management plan can be informal and broadly framed, or formal and highly detailed, based on the needs of the project.
项目范围管理计划可以是正式或非正式的，极为详细或相当概括的，具体视项目的需要而定。
Requirements management, Configuration management and project Scope management have significant status and function in software project management.
需求管理、配置管理和项目范围管理在软件项目管理中具有重要的地位和作用。
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